HR-advies dat organisaties laat groeien
Van verzuim en instroom tot organisatieontwikkeling en leiderschap; wij vertalen HR naar keuzes die je organisatie verder helpen.
Praktisch, mensgericht en passend bij jouw fase.
Plan een kennismaking (15 min)
(Binnen 1 werkdag reactie)
Waar we helpen
Elke uitdaging vraagt om een aanpak die past bij jullie situatie, cultuur en doelen
HR-strategie & organisatiekaders
Van koers naar beleid: HR-prioriteiten, rollen en kaders die jullie organisatie sturen en samenhang geven.
Verzuim & duurzame inzetbaarheid
Grip op verzuim: oorzaken analyseren, processen verbeteren en medewerkers langer en gezonder aan het werk houden.
Leiderschap, talent & teamperformance
Presteren in de praktijk: leiderschap en talentontwikkeling versterken, zodat verwachtingen, feedback en samenwerking in teams werken.
Veelgestelde vragen (FAQ)
Stap 1) Afspraak plannen (kort, digitaal of telefonisch)
We plannen een kennismaking in (meestal 15–30 minuten). Jij vertelt waar je tegenaan loopt en wat je nu nodig hebt.
Stap 2) Contextschets & doelen scherpstellen
Tijdens het gesprek vragen we naar:
- jullie situatie (fase, omvang, type organisatie)
- wat er speelt (bijv. verzuim, instroom, rol-onduidelijkheid, cultuur/leiding)
- het doel dat je wilt bereiken (wat moet er beter worden, wanneer, en voor wie)
Stap 3) Huidige aanpak en knelpunten in kaart brengen
We bespreken kort:
- welke afspraken/processen er nu zijn
- wat wel werkt en wat niet (waar loopt het vast?)
- eventuele randvoorwaarden (tijd, capaciteit, stakeholders)
Stap 4) Samen bepalen of er een passende aanpak is
Op basis daarvan geven we aan:
- welke richting het meest logisch is
- welke onderdelen vermoedelijk nodig zijn
- wat we in een vervolgstap zouden onderzoeken of opleveren
Stap 5) Eerste voorstel voor vervolgstappen
We sluiten af met een helder vervolg, bijvoorbeeld:
- doorgaan naar een intake/diagnose (met scope)
- of direct starten met een kort onderzoek/quick scan
- of doorverwijzen als het beter bij een andere partij past
Stap 6) Bevestiging en planning
Na het gesprek ontvang je een korte samenvatting: wat is besproken, welke richting we zien en wat de volgende datum/mijlpaal is.
Meestal kunnen we binnen enkele weken starten, afhankelijk van beschikbaarheid en de gewenste scope.
Ja. We leveren niet alleen advies, maar helpen ook met uitvoering, afstemming en borging zodat het in de praktijk blijft werken.
Ja. Waar het aansluit, pakken we onderdelen samen op zodat de aanpak één geheel vormt.
Ja. We stemmen aanpak en intensiteit af op de grootte, volwassenheid en situatie van je organisatie.
Ons Team
De mensen achter verandering die werkt
Olivia Garcia
Project Manager
Olivia zorgt dat trajecten soepel lopen. Georganiseerd en betrokken houdt ze planning, afstemming en borging helder, zodat deliverables ook echt landen in de praktijk.
Henk Sanders
Manager / Consultant
Henk is verantwoordelijk voor de aansturing van trajecten en de kwaliteit van onze adviezen. Op een nuchtere en scherpe manier helpt hij organisaties van koers naar uitvoerbare organisatiekaders brengen, met focus op wat HR en het MT echt nodig hebben.
Moniek Reuters
Consultant
Moniek richt zich op leiderschap, talent en teamperformance. Mensgericht en energiek versterkt ze verwachtingen, communicatie en de manier van samenwerken in teams.
Berend Putten
Consultant
Berend ondersteunt bij verzuim en duurzame inzetbaarheid. Analytisch en geduldig vertaalt hij oorzaken naar werkbare processen en duidelijke afspraken voor leidinggevenden en teams.
Saskia van der Zande
Consultant
Saskia begeleidt trajecten rondom organisatieontwikkeling, rollen en afstemming. Verbindend en zorgvuldig zorgt ze voor samenhang in kaders en prioriteiten, zodat organisatie en HR beter kunnen sturen op resultaat.